圖書介紹
編輯推薦
1.這本開創性的圖書揭示出，正是大腦的運作方式導致我們在人際關系中做出許多糟糕的決定。所有人都容易受到認知偏見的影響，這可能會破壞我們與愛人、朋友、同事和整個社會的關系。作者不僅列舉并詳述了各種偏見的源起、表現、相關生活場景、好處和壞處，并介紹應對方法，輔以練習進行鞏固；還介紹了與持有非理性信念的人進行溝通調和的方法。正文語言親切平和，案例多且有趣，貼近生活引起共鳴。
2.作者格列布·齊布爾斯基是享譽盛名的認知神經學家和行為經濟學家、俄亥俄州立大學教授，他在認知神經科學和行為經濟學方面有超過15年的研究、實踐經驗，同時有超過20年的人際關系咨詢經驗?！稌r代》《科學美國人》《今日心理學》《新聞周刊》《對話》CNBC、CBS News、NPR等媒體對他進行近400次采訪并撰寫專欄文章介紹他的前沿思想。
作者簡介
格列布·齊珀斯基博士是一名認知神經科學家和行為經濟學家，曾任俄亥俄州立大學教授，現為災難預防公司（Disaster Avoidance Experts）首席執行官，在改善人際關系方面擁有超過20年的咨詢、教練、演講和培訓經驗，他關于認知決策和人際關系的前沿思想在各大歐美主流媒體中廣受歡迎。
精彩書摘
我們都想要積極的、富有成效的、真誠的人際關系，但“隱藏”的認知偏見可能使我們看不到真相、導致誤解，進而對關系造成威脅或破壞?！睹c：克服認知偏見，優化人際關系》生動地講述了大腦的運作方式，第1章總述認知偏見；第2~6章列舉詳述了各種偏見的源起、表現、相關場景、好處和壞處，并介紹應對方法，輔以練習進行鞏固，并介紹如何與持有非理性信念的人溝通調和。幫助讀者既不必壓抑自己的直覺和感受，又能做出明智的決定，打破幻覺。
目錄
第一章 用直覺處理人際關系可靠嗎？ 001 我們如何作決定？ 002 自動駕駛系統——隨心所欲的大象 004 意識系統——機敏的大象騎手 005 我們需要直覺還是覺知？ 007 直覺常常有用 007 直覺常常有偏差 008 糾正偏差的12種方法 009 第二章 為什么人們喜歡“貼標簽”？ 025 “雙標”也許是本能 027 基本歸因偏差 027 糾正基本歸因偏差 029 一竿打翻一船人 031 群體歸因偏差 031 糾正群體歸因偏差 034 門縫看人扁 035 終極歸因偏差 035 糾正終極歸因偏差 036 第三章 我比別人更機智嗎？ 039 “大家都先聽我說” 041 虛幻優越感 041 消除虛幻優越感 045 “我可不能比你差” 047 社會比較偏差 047 糾正社會比較偏差 049 不是故意要甩鍋 051 自我中心偏差 051 糾正自我中心偏差 052 “無緣無故”的苛待 054 尖角效應 055 消除尖角效應 057 “莫名其妙”的欣賞 059 暈輪效應 059 消除暈輪效應 062 第四章 為什么說不通又哄不好？ 065 “你到底什么意思” 067 透明度錯覺 067 打破透明度錯覺 070 站著說話不腰疼 073 知識詛咒 073 打破知識詛咒 075 “大家都會支持我” 076 虛假共識效應 076 消除虛假共識效應 078 “這有什么大不了” 080 共情鴻溝 082 跨越共情鴻溝 083 第五章 為什么勸不動又爭不過？ 087 “不差我一個” 088 旁觀者效應 088 破解旁觀者效應 090 凡事只往好處想 092 樂觀主義偏差 094 糾正樂觀主義偏差 097 潑冷水的烏鴉嘴 100 悲觀主義偏差 100 糾正悲觀主義偏差 102 “別教我做事” 106 抗拒心理 107 應對抗拒心理 110 專家的話可靠嗎 112 權威偏差 112 克服權威偏差 114 對明顯的事實視而不見 117 雄辯達人應對指南 117 認清事實五步法 119 參考文獻 124 專業詞匯表 139 后記 144 致謝 147 譯者后記 149
2018 © 化學工業出版社有限公司. ALL Rights Reserved. 京ICP備12046843號-7 | 京公網安備 11010102000557號 | 網絡出版服務許可證 | 出版物經營許可證副本 | 出版物營業執照副本
ISBN：978-7-122-40777-1
語種：漢文
開本：32
出版時間：2022-08-01
裝幀：平
頁數：149